Wir fordern Existenzlohn für alle! Protestiere auf http://10rappen.ch/ für eine gerechtere Welt (via @PARLANDO2) http://twitpic.com/2bh0jf Meine Nachricht an die Fashion-Labels dieser Welt lautet:

“Ich schätze Ihre Produkte, aber bitte sorgen Sie dafür, dass alle Arbeiterinnen ihrer Lieferkette mindestens den Existenzlohn erhalten. Danke für eine gerechtere Welt!” Die Nachricht kann auch als Video gesehen werden.

Wer sich genauer mit dem Thema beschäftigen möchte, dem sei der Dokumentarfilm “China Blue” wärmstens ans Herz gelegt. Er zeigt, wie Arbeiterinnen in einer chinesischen Jeans-Fabrik arbeiten und wohnen (ausführliche Beschreibung bei Filme für die Erde).

10rappen · evb · existenzlohn · kleider

Noch immer sprudelt das Öl munter weiter in den Golf von Mexiko. BP und die USA scheinen der Katastrophe hilflos ausgeliefert. Alle jammern. Doch was kann man tun? Kann mithilfe der kollektiven Intelligenz eine Lösung gefunden werden?

Postet eure Ideen als Kommentar! Vielleicht können wir der Sache ja ein schnelleres Ende bereiten als der Super-Konzern oder die Super-Macht. Nur keine falsche Scheu vortäuschen – vielleicht bringt gerade deine Idee den Erfolg!

2010 · öl · bp · geistesblitz · idee · katastrophe · kollektive intelligenz · online · web2.0 · zusammenarbeit

http://www.elearningpost.com/archives/007088.asp schrieb / wrote: Article: To Be, or Not To Be: Intranet Justification: Nice article that shows how to go about justifying the design or redesign of an intranet to business decision makers. Here’s the whole point: ‘It’s our job, as intranet professionals, to help management see the true worth of an intranet beyond the dollar. They need to understand a properly built and managed intranet has long-term benefits that will affect the company and its culture as a whole. It’s not just a matter of how much money it will save or make – and if management doesn’t have the foresight to realize this, then perhaps they have missed the whole point.‘ http://www.intranetjournal.com/articles/200503/pij_03_09_05a.html

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